Як керувати проектами в невеликих віддалених командах

 
Стоимость видеозаписи
Мастер-класс завершен. Вы можете купить его запись
Покупая онлайн-трансляцию, вы получаете полноценное участие в ивенте не выходя из дому. Это звук, видео и возможность задавать вопросы. Это не видеозапись, но 100% эффект присутствия.
Время проведения
19
марта2018
Завершено

Де: 1991 Civic Tech Center
вул. Мечникова, 2

Описание

Бачили колись справжнього супергероя? Ні? 

Насправді супергерої всюди — це менеджери проектів. Вони знають все, вміють домовитися будь з ким, організувати всіх навколо себе, а ще — нечутливі до стресів. 

Але найбільш круті — це ті, кому вдається керувати проектами віддалено. Це коли ти координуєш команду, постійно подорожуючи. 

Так от, 19 березня зустрінемося з Valeria Timofeeva — проектним та операційним менеджером, що співпрацювала з Upwork, WebInterpret, SpeakLike, Together Travel. За 10 років в аутсорсингу допомогла 100 клієнтам та організаціям налагодити бізнес-процеси. Валерія також заснувала Remotelife — центр онлайн-курсів віддалених професій, стратегії просування на міжнародній фріланс-біржі Upwork та пошуку роботи на LinkedIn. 

Валерія Тімофєєва поділиться своїм досвідом управління проектом у тревел-стартапі — як їх вдалося довести продукт до релізу, координувати розподілену команду у той час, коли вона подорожувала. 



Рівень: середній.
Лекція буде корисна починаючим проектним менеджерам, що вже працюють. Зовсім починаючим буде складно у зв'язку з безліччю термінів, а для досвідчених матеріал буде очевидним. 

План мероприятия

Про що поговоримо на лекції: 

- чому важливо підготувати ґрунт на старті: охоплення, мета та критерії успіху проекту;
- для чого проектному менеджеру іноді необхідно зайти на територію HR і які вигоди це дає в управління віддаленою командою;
- комунікація в проекті — як впорядкувати хаос та уникнути непорозумінь;
- робота зі стейкхолдерами;
- WBS та план контрольних точок для візуалізації обсягу робіт;
- як допоміг Kanban в умовах нестабільності;
- ефективне управління командою, коли у проекті матеріалізуються ризики.