Управление продуктом в стиле Agile

 
Время проведения
07
декабря2013
Завершено

г. Киев, ул. Николая Пимоненко 13, Бизнес-центр «Форум», корпус 6A, офис 61

10-30 - 11-00 - регистрация участников
11-00 - 18-00 - мастер-класс

Описание

Представьте, что вы работаете в проекте с очень ограниченным бюджетом. Или, к примеру, делаете свой стартап  по вечерам, в свободное от работы время. Обычно в таких проектах нет выделенного аналитика или продакт менеджера, но делать бизнес-анализ делать и управлять продуктом все равно нужно! Приходится эту роль брать на себя заказчику или команде.

Как правило, получается так себе: заказчик знает предметную бизнеса, но он не специалист в технологиях, ему сложно придумать хорошие решения. Команда же знает все о технологиях, но они не разбираются в бизнесе и не любят планировать.

В таких случая  помогут легковесные методы анализа и планирования, такие как Impact mapping и Story mapping. Impact maping позволяет спланировать первый релиз продукта от идеи до user stories и прототипов экрана за час. Story mapping помогает ничего не забыть и выбрать самое необходимое для релиза. Бизнес-взвешивание и модель Кано помогут быстро определиться с приоритетами и с тем, что стоит делать и чего делать не стоит.
 

Мастер-классс "Управление продуктом в стиле Agile", который пройдет 7 декабря в Киеве, будет Вам полезен,если Вы:

- стартапер: вы сможете планировать свой продукт более осмысленно, тратя на это минимум времени;

- менеджер продукта или Product Owner: вы получите новые инструменты для управления продуктами;

- программист: вы станете лучше понимать заказчиков и продакт менеджеров и говорить с ними на одном языке;

- менеджер проекта или ScrumMaster: вы сможете взять на себя роль продакт менеджера, освободив от неё команду.

План мероприятия

1) генерируем идею гениального продукта

2) придаем идее форму: канва продукта

3) шлифуем идею: описываем персоны и формулируем гипотезы

4) уменьшаем неопределенность: customer discovery / problem interview

5) превращам идею в решение: карта бизнес-эффектов

5) превращам идею в решение 2: путешествие пользователя и карта историй

6) заканчиваем превращение идеи в решение: рисуем бумажные прототипы

7) проверяем решение: solution interview

8) говорим о том, что, когда и как мерять.

9) вопросы и ответы

10) конец